解决方案

1）主数据管理：实现物料及产品BOM的统一管控，快速形成订单BOM，下发下游各部门应用，解决BOM上下游应用不一致的问题。

2）订单管理：实现订单的可视化跟踪。通过采集各业务环节反馈信息，实时跟踪订单生产执行情况。

3）计划管理：实现车间作业计划的编制和调整，物料需求计算。支持物料齐套性分析，及时发现并解决物料异常，辅助锁定短周期执行计划，提高计划执行效率。

4）车间管理：实现生产过程的透明化管理。通过系统实现电子化派工、报工，监控车间生产作业情况，同时采集装配物料信息，建立装机档案，便于售后质量追溯。

5）采购管理：通过生产计划实现采购需求分析，形成具体采购订单，对应形成采购入库任务。

6）仓储管理：实现仓库物料透明、可控管理。通过引入条码和移动应用技术，对物料的入库、出库等业务操作控制和管理，确保账物相符，降低人工失误，提高仓储作业效率。

7）质量管理：实现来料、生产过程质量问题的记录以及统计分析。通过系统采集质量信息，质量问题分析与改进功能不断提升质量控制水平。